年，世界在新冠疫情之下步入动荡变革期，百年大变局加速演进，大国力量对比加速调整，但“和平和发展”是人类的主题，中国外交趋利避害、引领“后疫情时代”正确前进方向。“十四五”规划是我国迈向第二个百年目标的开局规划，“十四五”我国将由规模扩张的发展模式全面转向更加注重质量、效率、效益的发展。国际工程行业从诞生之日起就是“双循环”的产物，外部环境的变化，加之行业内部发生的改变，国际市场开发难、融资难、合同生效难，如何在国际市场竞争中脱颖而出？优化管理体系、提升人才素质、落实营销战略、提高经营质量是广大国际工程人的首要任务。在项目管理中，项目经理起着不可替代的作用。熟悉、掌握国际工程管理的规则、方法，提升自己的项目管理技能，打造高效执行的项目团队，按照项目“启动-计划-实施-控制-收尾”的过程顺序，熟悉项目全过程管理的基本要素，参考、借鉴国际知名项目管理公司的先进理念、方法，因地、因项目制宜，思考如何将其融入本公司、本项目的管理实践中显得尤为重要。据此，我会特邀业界机构及专家学者合力策划组织开展“工程智库”公益直播《海外工程市场经营人才国际化视野和市场拓展能力提升系列》免费活动，内容涵盖国际工程企业及项目管理层骨干团队自我效能提升、国际市场营销战略管理和海外绿地项目开发操作实务等。具体安排如下：主办单位中国国际工程咨询协会承办单位北京市金培通信息技术有限责任公司工程智库活动目标本公益活动旨在通过进一步学习通用知识技能及专业领域知识技能并扩展到多个专业领域，以期达到各知识技能融会贯通；助力提高企业管理水平及从国际工程市场营销、项目建设全过程实施能力，加强项目管理层骨干团队能力建设，培养一支国际工程人才队伍。适合对象参与国际工程的公司经营管理人员、项目经理、市场、商务及项目管理人员等。活动时间1.5小时（课程结束前十分钟答疑）详情
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