治疗白癜风医院哪家好 http://www.znlvye.com/年7月29日15:00-17:30，IDG体育发起的第8期《体育文化体育旅游线上论坛——特殊时期，青训的应对之道》在中国体育、Bilibili、斗鱼、虎牙直播平台如约与大家见面。特殊时期，IDG体育特别邀请万国体育CEO张涛先生、国奥越野足球俱乐部总经理蔡伟先生、林书豪-李群篮球联盟创始人李群先生、爱踢客青少年足球俱乐部合伙人廖俊先生、斯德哥尔摩经济学院体育与商业中心国际关系主任倪安德先生，就青训产业的发展和未来的进行探讨和分享。现在，我们来一起回顾一下线上论坛中各位嘉宾们的精彩观点和干货问答吧！关于IDG体育IDG在体育产业积极布局，设立体育产业专项基金，投资瑞士盈方、法国里昂足球俱乐部、新英体育、昆仑决、万众之星等国内外体育企业。为进一步整合产业资源，提升专业服务水平，IDG成立爱奇体育有限公司，以体育产业为核心切入市场，充分发挥其在体育、教育、旅游系统长期积累的丰厚资源。董人毓IDG亚洲区域总经理IDG体育副总经理本期线上论坛我们将聚焦青训主题。根据年发改委的《体育发展“十三五”规划》，预计到年全国体育产业总规模超过3万亿元，其中体育培训行业总规模将接近亿元。而其中，青少年培训占比约为60%，因此到年我国青少年体育培训市场容量将达到超千亿的规模。在政策利好情况下，青少年体育培训也正在崛起。但在今年疫情的影响下，上半年青训俱乐部及机构的线下教学基本陷入停摆，这也让收入较为单一的青训机构遭遇了前所未有的挑战，因此，构建完善的青训商业模式和产品体系也是在这段时间大家需要思考和探索的一个焦点问题。张涛万国体育CEO万国体育CEO张涛先生围绕青少年俱乐部的运营及管理向大家分享了他的观点和经验。关于万国体育北京万国天骐体育股份有限公司（简称：万国体育）成立于年，以“铸剑育人，承载未来”为理念，为大众提供被誉为“智慧运动”的击剑培训服务。目前在北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、武汉、成都、重庆、郑州、合肥、佛山等多个城市，设有23家击剑运动中心。拥有由原国家重剑队主教练领衔的中外教练团队多名。在册会员3万余人，累计会员15万人，多名学员代表中国参加国际比赛，是国家级青少年体育俱乐部，国家体育产业示范单位。万国体育是一家致力于“运动改造大脑”的专业教育公司，主营“智慧运动—击剑”的体育培训公司。体育产业宏观市场分析截止到年12月31号，中国的GDP已经将近达到了美国的百分之70左右。那么这70%的结构是什么？中国跟美国之间的对比：①第一产业中国是美国的将近6倍，虽然美国也是个农业大国，但是总体而言中国的第一产业也还是非常之高，我们将近是美国的%。②第二产业中国是美国的%，也就是说将近1.4倍。③第三产业我们就看到这两者之间就相形见绌。美国的GDP加在一起是21.43万亿，而中国的GDP总和是14.36万亿，这其中最大的差距是主要在第三产业。而第三产业是以体育服务业为代表的，称为新兴服务业。新兴服务业实际上在整个GDP之中占比不断的提升，但是总体的盘子的量还是非常之小，因此中国的体育产业结构和体育产业的发展意义是非常巨大的。我国的体育产业还非常的稚嫩，整个的体育产业的占比而言，我们国家只相当于欧美发达国家的1/10，所以未来的前景非常广阔。体育产业要发展，其中最重要的是两个环节，一个是参与性体育，一个是观赏性体育。①参与性体育实际上就是大众体育层面基于社交，基于健康的需求，不断的投入的一些体育项目。②观赏性体育是比如说基于竞技体育的娱乐化的观赏需求，体育社交的需求，包括体育的互联网的业态等。在这过程中，实际上参与性体育的人口基数决定了观赏性体育人口的基数。青少年体育培训也就是我们所说的青少年体育俱乐部，作为体育产业之中最重要的一个环节，对于观赏性体育和参与性体育两个层面都起了至关重要的决定作用。中国的体育产业全部的一个链条，我把它理解为一个米老鼠的脸，左耳朵我们称之为hardware，是中国体育产业的硬件部分，它包含像场馆和服务，体育用品业等，部分的占比占到整个中国体育产业占比的76%以上。右耳朵叫software，它主要包括是内容加中介(media),大概占到10%左右。脖子的部分叫衍生品，主要是基于体育产业的内容而产生的这种衍生的影响力的价值提升的环节，比如体育纪念品，体育收藏品等。衍生品部分的议价能力很强，是最暴利的部分，到目前为止还没有产生大规模的衍生效应。米老鼠的脸的部分，实际上是最核心的部分，是大健身和赛事明星家俱乐部。这部分实际上是整个体育产业最核心的链条，它像发动机一样，驱动着hardware、software和衍生品的部分，循环的转动。假如没有了赛事和明星，俱乐部，中国的体育产业就是无源之水和无本之木。而在这整个的体育的核心驱动链条之中的核心部分的部分，青少年俱乐部也就是今天我们讨论的重点。体育产业全链条的核心：青少年俱乐部越来越多的家长意识到了，要让孩子有更多除学科类之外的兴趣培养和能力的素质培养，未来预估整个行业会有0亿的规模。青少年俱乐部：①核心构成要素：会员运营，教练，教学体系，市场营销推广，场馆运营和赛事，这六个环节缺一不可。②主要任务：培养孩子的运动兴趣，发现相关的人才和增强体质和让孩子学习一门技能。③主要挑战：1.竞争挑战，对比学科的培训，在需求强度成果体现，技术应用推广实施等方面的挑战。2.行业挑战，缺乏相关的政策扶持；行业认知不充分，主要任务在斩金夺银；从业者素质低下，人才稀缺；场馆资源稀缺；赛事培训体系，人才培训标准缺乏。国家体育总局原有的全国体育运动学校联合会，成立了青少年俱乐部分会，下面设立了16个专项的委员，对全国的青少年的俱乐部的发展给予了一定的规范和引领。青少年体育俱乐部运营一．发展的三个阶段：起步阶段就是仅有场地，教练和招生这些环节。发展阶段有教学体系，标准管理赛事组织和规模优势。成熟阶段具备品牌建设，市场拓展持续增长和核心优势。二．体育俱乐部的运营的模式是三位一体的模式，以品牌和价值体系为核心，以赛事体系加强传播媒介，以培训体系的核心产品和营销体系或者渠道为核心来进行宣传，这是全国青少年俱乐部大致的三位一体的模式。三．发展难点：①场馆是制约全国青少年俱乐部发展的一大难点。②缺乏顶级人才。③教学体系混乱，国外的教育体系和竞技教学体系不适用于市场化俱乐部。④赛事IP严重缺乏。运营过程中成本的风险控制一．如场馆为租赁性质给持续性经营带来一定的挑战。二．扶持政策难落地。万国体育创新发展模式希望能够把万国的旗舰店，万国的航母，万国的社区店三位一体的开展起来，然后通过线上互联网加线下，整合成一个线上加线下的综合的服务性平台。精彩问答Q:万国体育除了击剑外大体育培训还会侧重于哪些重点项目呢？A:我们现在主要是击剑的体育培训，未来不排除我们会向上下游来拓展我们的相关的培训项目。我们在选择青少年体育培训赛道的时候，有四条不成文的原则。第一条：投室内不投室外。因为室内的项目从产业化的角度可以持续来运营，室外的项目靠天吃饭，下雨的时候对于孩子的综合训练的持续性解决不了。第二条：投小众不投大众。可以和投洋的不投土的这两条结合起来理解。比如全国有50万做足球的特色院校，但足球类目几乎没有机构能送出去。第三条：投洋项目不投土项目。洋项目是所谓的进口项目，相对来说净值比较高，便于进行市场化，而且家长愿意为它付费。像篮球、足球、乒乓球、羽毛球，总体而言毛利率、整体收费水平还是偏低的。第四条：投有门槛不投没门槛。因为没门槛的项目很容易被做烂。万国做击剑，占了击剑培育市场的一半。我们把整个击剑的培训的门槛拉得非常之高，这样我们构建了一个5米宽口子，5米深度的综合纵向整合的垂直价值链。纵向主义整合的垂直价值链，从装备、培训到相关赛事、衍生品，能形成一个非常高的门槛和护城河。从而我们可以调整整个行业的利润结构，形成行业的竞争力。所以在短期之内目前为止万国聚焦于击剑。长远来讲，万国将构筑一个专注的业态来持续推进企业发展。蔡伟国奥越野足球俱乐部总经理国奥越野足球俱乐部总经理蔡伟以国奥越野足球俱乐部为例，就特殊时期就青训的应对方法和安排做了深度分享。关于国奥越野北京国奥越野足球俱乐部创建于年，是在中国足协备案、北京市足协注册的团体会员之一，俱乐部总部位于交通便利、环境优美，训练设施先进的国家奥林匹克体育中心内。俱乐部主要致力于青少年足球后备人才的培养和青少年足球赛事的组织承办，俱乐部现已为国安、恒大、鲁能等职业球队、大专院校、市重点中学输送百余名球员，在国内不同级别的比赛中荣获冠军称号六十余次并率先在国内创建了幼儿园、小学、初中、高中、大学、职业队一条龙培训体系，打造出了独具特色的青少年足球培训模式。疫情期间的训练安排、步骤以及方法一、号召小队员在家进行锻炼1.身体素质训练中，为每个队员编写详细的有标准的训练内容。2、对球技方面，有示范动作、考核标准、训练主题，并邀请家长，在教练员监督下，完成教练员布置的训练内容。3、保持球技，通过专业技术指导，把每一个技术动作拍成了视频，传给小队员和家长，让他们按照视频进行指导教学，模仿训练。4、要求教练员做好以前青少年足球教学的总结、教案编写，梳理在青少年训练中的思路，总结好的方法，相互交流学习，通过线上为疫情后恢复训练打好基础。具体的线上居家教学是如何开展的？1.教练员编写了身体素质训练方法，让家长每天监督孩子要求保质保量按时完成训练内容。2.提高小球员自我训练能力。疫情期间，小队员自我训练的能力有所提高，过去训练是在教练员的指挥下完成，线上教学后，小队员通过足球家庭作业的布置和教练员的督促，都有意识的到时间主动完成课程。3.在居家训练过程中，教练员首先强调的事安全，财产安全、人身安全、他人安全。还注意不要扰民，不要晚上在屋里运动跳跃，颠球带球。4.计划、监督检查点评、表彰，居家训练没有比赛，没有教练指挥，小队员们自我练习的时间是有限的，这就考验居家足球训练的监督管理体系。做好线上宣传推广工作1.拍摄居家教学训练视频，要求俱乐部所有员工每天在朋友圈转发。动员号召小队员和家长做抖音、微视视频分享，把训练内容发到互联网，让更多的人学习、交流。2.俱乐部
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