提起谈判，大多数人可能会想到商务谈判中，双方坐在谈判桌前相互对峙，唇枪舌剑、咄咄逼人。
其实我们生活中也有很多谈判的场景，比如工作中的薪酬谈判，和同事就分工问题进行交涉，和他人产生的一些冲突，甚至家人之间因为琐事存在不同意见，这些都需要运用一些谈判的技巧。
但我们并不是天生的谈判专家，在谈判中可能会遇到各种问题，而一些问题可能会造成难以挽回的损失，让我们付出昂贵的代价。谈判也是一种技能，我们有必要向专业人士学习，锻炼谈判力。
《逆势谈判》的作者李雪松先生，是商务谈判高级顾问，曾供职于爱立信公司，后来为华为等多家跨国公司，提供商务谈判培训和专业咨询服务，积累了丰富的商业运营和谈判的实战经验。
这本书凝结了他的谈判智慧，让你从商业本质的角度去理解和思考谈判，运用技巧解决问题、化解冲突、争取资源、创造价值。
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谈判，是一种思维模式
很多人认为谈判就是辩论，比的是口才，但其实不然。
谈判需要各方参与，综合大家的决定以达成协议。而辩论双方往往无法达成共识，谁也说服不了谁，需要一个第三方做出裁决。
谈判不是要去赢得争论，或者说服别人从你的立场考虑问题，而是用有商有量、有来有往的方式去解决问题。
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