零秒空间创始人、京东方健康园区资产管理BU负责人刘璐
初识零秒，还是在今年4月。恰冬去春来，虽然市场已经隐隐感觉到下行的压力，但共享办公圈还在筹谋着如何拼杀。
进入位于恒通国际创新园（UCP）内的零秒恒创中心，在业内略显低调的它，不免给人一种高冷范儿。这里是昔日的Panasonic生产厂房，特有的厂房挑高与中庭电子幕布的搭配，让整个空间沐浴在舒适的阳光之中；创意与现代文艺元素交融的园区环境成为众多知名互联网科技、文化传媒独角兽企业的“孵化地”。零秒在这里，更像是一件坐落于这个“创意展览馆”中的“艺术品”。
再识零秒，已到隆冬，雾霾依旧严重。走进恒通国际商务园（UBP）内的零秒恒通中心，与之前不同的是，在这里，我感受到一丝久违的亲切和平静。空间里的空气很是清新，当时，我就在想，嗯，这家空间的空气净化系统应该很高级。
十几年前，有一家实力雄厚的企业，在这里低调深耕，他们率先利用城市更新的思路，焕活原有工厂厂房，既保留了代表上世纪50年代前苏联建筑的厚重，又通过现代化设计更新了建筑里的内容，率先引进ABB、雀巢、山特维克等国际知名企业。零秒就是在这里生根发芽，不断孕育发展的。
零秒（LIMO）隶属于京东方健康园区（BOEPARK），是继其旗下UBP、UCP又一全新的独立品牌。零秒团队是一支年轻的、充满干劲儿的团队，刘璐带着她的得力女将，带着京东方人的文化和信念，匠心独运，精益求精，成功打造出属于零秒的“艺术空间”。财务和运营管理出身的刘璐，十分干练和平实，更像是一个专心塑造产品的“手艺人”，你几乎在她身上看不到任何浮夸的痕迹。正如她所说：做经营，1+1=2是我的底线，连锁发展必须控制好“有效规模”，做服务更是要以匠人的思维打造产品，才能走得更远。
零秒强劲的“娘子军”团队
01
创新型空间服务全周期企业
睿和智库：如何定义零秒？
刘璐：零秒定位为创新空间深度运营商，旗下有两条产品线：零秒办公空间（LIMOSpace）与零秒生态社区（LIMOHub）。
零秒办公空间定位为全周期创新型办公空间，以企业的需求为出发点，打造满足企业不同发展阶段的多元化产品，小到一个工位，大到一个企业独栋，以链条式的产品结构，形成独具特色的“需求型办公空间”。我们从客户需求角度出发，“让空间不再只是空间”，通过在其中加入共享理念、文化主题、星级服务、健康环境、智能交互等多重元素，“启发、挖掘、满足”客户的潜在需求，让他们在潜移默化中与零秒产生情感共鸣，在这一点上，我们也在与时俱进地跨界创新，努力通过创新管理与文化植入，打造有宜人尺度的复合型空间。
零秒生态社区是我们在零秒办公空间基础上打造的一种满足生活办公一体化需求的24小时创新型生态社区，为入驻的企业、个人提供沟通、互联的机会与平台。除了办公，我们还会引入居住、休闲、文化、服务等在内的全方位生活资源，同时加入京东方智慧、健康的技术与元素，与京东方健康园区形成生态互补，创造更加优质的办公与生活体验。目前，零秒生态社区-苏州独墅湖社区正在筹备中，预计会在明年5月投入运营，希望能在苏州市场成为城市更新的典范案例。
零秒生态社区-苏州独墅湖社区效果图
睿和智库：京东方健康园区对零秒有怎样的影响？零秒是园区的补充，还是有更长远的计划?
刘璐：京东方健康园区对零秒而言有很多积极的影响，且意义深远。除了零秒以外，还有科技文化园区、健康产业园区两种类型的产品，其业务覆盖了北京、天津、合肥、成都、重庆、武汉、苏州等城市，运营体量近万平米，为上千家优质大型企业提供服务。通过近20年的积累，园区的优质客户资源储备与持有型物业品质化服务积累，从人才、资源、经验等方面为零秒输送血液，为零秒的发展起到了很大的推进作用。
零秒和园区的产品类型是互补的。未来，从资源积累到产品结构，我们将与园区发展相互配合，计划在每一个园区产品中打造一个零秒产品，二者相互借力，互相支持，相信在不远的将来，零秒在BOEPARK的助力下，会发展的越来越好。
恒通国际商务园（UBP）园区实景图
02
精细化产品线与扩张的逻辑
睿和智库：如何看待共享办公市场持续的并购事件？
刘璐：并购是资本推动下的必然趋势，规模不决定行业地位，规模也不决定客户满意度，共享办公是传统行业，我更看重盈利能力、有效规模和有价值的客户，我个人认为市场的发展还是有些过快，势必会形成不良竞争，对于以房租差价为主要营收来源的空间行业而言，我们应该重点