来源：中关村网
年，证监会关于上市公司并购重组的监管新规趋严，各大产业前景不一，高市值公司愁停滞，低市值公司谋逆袭。而并购重组，无疑是令两者摆脱困境的最好通道。
然而，大多数企业对并购只是一知半解，由于各国政府监管政策不同、法律条文不同、企业文化不同，当遇到实际并购案子时，监管政策、财税统筹、法律风险、并购融资、并购整合等具体实施环节，常常使得企业手足无措，四处求助。
想要完成一起成功的并购案，企业及其高管必须了解的并购难点应该包括：
1.如何根据产业布局设计并购战略？
2.并购交易具体流程和时间轴是怎样的？
3.需要学习哪些监管政策和法律法规？
4.如何从财税统筹方面去设计交易结构？
5.并购融资有哪些金融工具和创新模式？
6.并购谈判必备哪些技巧和策略？
7.并购整合如何实现1+1；2？
为了帮助中国企业解决在进行境内外并购交易中遇到的困惑，减少成本费用及不必要的犯错，年6月，并购菁英汇旗下金融培训机构——君汉商学院开设的《全球并购高级研修班》在南京正式开课。
课程诚挚邀请25位并购实战导师加盟助阵，包括三胞集团全球执行副总裁仪垂林、鱼跃科技副董事长陈坚、银亿集团董事兼副总裁张保柱、优必选高级副总裁/CFO/董秘张钜、联合能源副总兼总法律顾问张伟华、中源协和（）董事庞世耀、东方精工（）董秘杨雅莉、环球律所合伙人刘成伟、国浩律所（上海）合伙人余承志等。来自全国各地的上市公司、投资机构及金融服务机构的上百名高管员到场听讲。
《全球并购高级研修班》将围绕并购战略、并购交易结构、并购谈判、并购融资、财税统筹、法律监管和并购整合等多维度展开深入学习和专业研讨，给学员们带来超预期的学习体验和人脉资源。
以下为部分导师的授课内容摘要。
一、并购重组对中国未来的战略意义
三胞集团全球执行副总裁仪垂林老师：《全球并购趋势、流程及要点分析》
仪垂林导师系统分析全球五次并购浪潮的时代背景和特点以及留存的智慧、中国企业全球并购操作实务及交易达成之道，寓教于乐的教学思维、深入浅出的教学引导、笑点不断的教学风格深受学员喜爱。
1.中国未来只能靠市场化的并购重组
以创业板为例，通过内生长每年只能增速5％-10％，利润平均一半是通过对外购增长出来。中国企业开展并购重组可获得自然资源、生产资产、知识产权和技术、市场和客户资源，用资本手段实现时间换空间。
2.六大动因驱使中国企业跨境并购
（1）产业升级和消费升级：出口导向转为内需拉动，中产阶级崛起带动消费升级，产业升级可通过跨国并购获得技术升级、国际品牌、营销渠道等无形资产，摆脱对低附加值的依赖。
（2）国内经济增速下降，寻求新的增长：GDP增幅下降，IMF预计中国未来长期GDP增幅保持在6％左右，部分行业产能过剩，内需不足。
（3）国内缺乏估值合理的优质资产：欧美发达国家存在大量具备技术、品牌和营销网络的优质资产，且估值水平显著低于国内。
（4）人民币贬值预期及资产的全球配置：人民币继续贬值的趋势促使中国企业加速资产全球配置避险，更多的中国企业考虑利用杠杆融资加速跨境并购，买入长期升值货币计算的优质资产。
（5）有利的融资环境：人民币基准利率过去三年内从6％下降到2.75％，融资渠道不断拓宽。
（6）有力的政策环境支持：两大国策（“一带一路”；“中国制造”）鼓励中国企业“走出去”，境外并购审批流程简化，进一步提升了企业跨境并购效率。
3.进击的中国买家A股上市公司是跨境并购主力军
-年，基于政府去过剩产能的政策要求，国企为推动生产转型升级，在跨境并购交易中继续重点布局工业品和能量电力行业，其中年能源电力行业交易23宗，金额达亿美元，交易规模占比接近50％国企跨境并购交易逐渐呈现出行业多样化的趋势，受国民消费升级影响，消费品行业的交易活跃度显著提高。而民企跨境并购保持行业多元化态势，医疗大健康、教育、创新科技等行业将成为下一个热门并购标点行业。
A股上市公司为跨境并购主力军，年上市公司跨境并购交易数量占比超过50％，其中国内上市的企业占比超过30％，国内上市企业跨境并购的规模占比不断提高。受整个跨境并购市场的影响，从交易数量上看年相比年有所减少（分别为宗和宗），但从交易规模上看国内主板上市公司所涉收购的交易金额均超过海外上市及香港上市公司。
二、深度复盘：意大利百胜医疗跨境并购案
鱼跃科技副董事长陈坚老师：《意大利百胜并购案例解析》
通过经典的跨境并购案例切入，引导学员从过去的事情做思维演练，并挖掘跨境并购的核心能力与重点。
今年4月19日，医学影像设备厂商万东医疗（.SH）（鱼跃科技旗下）发布公告，宣布公司参与投资的并购基金上海陆自企业管理咨询中心完成对意大利顶级医疗设备厂商百胜医疗集团（EsaoteS.p.A）的收购，交易金额为2.32亿欧元。用时不到半年，效率极高。
1、谋定后动：