临港集团新年“扫楼”布局新赛道
了解企业所思所想所需所求，引进央企和全国各大贸易商成为今年重要工作
■本报记者俱鹤飞
“扫楼”是工作方法，更是精神状态
1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)生效，而临港正站在中国对外开放的前沿。“大宗商品、跨境电商和离岸贸易等新型国际贸易对临港发展特别重要。”临港集团党委书记、董事长袁国华表示，年，临港集团的一项重要工作就是引进央企和全国各大贸易商，来临港开展新型国际贸易业务。“这也是我们新一年的‘扫楼计划’。”
“扫楼”这种看似朴素的招商方式，却是当下临港集团招商“工具箱”中的重要一项。去年上半年，临港集团旗下的漕河泾开发区30多人招商团队，为了解企业发展中的“痛点”，用3个月时间把园区内多家中小企业“扫”了一遍，掌握了发展现状、服务需求、后续发展等情况。
集中“扫楼”之外，临港集团领导班子平均每天要见两家客户；集团投促中心负责人高峰时期一天要见四五家客户；而集团多人的招商团队，基本也是这种工作节奏。
新年开局，“扫楼”是工作方法，更是精神状态，它正成为临港集团奋力拼搏的注脚。
招大引强，诞生首个千亿级产业集群
“招商引资，就是我们发展的‘生命线’。”袁国华表示，作为市国资委下属以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业的大型国有企业集团，临港集团所有努力就是要成就园区企业的成功，“园区企业的成功是我们最大的成功”。
这便是“扫楼”的出发点。
宁德时代，动力电池这条赛道上的领跑者，自然成为临港集团心之所向的招商对象。
年，在上海市委市政府和新片区管委会的支持下，宁德时代落子临港。龙头企业落户，离不开长时间的酝酿和陪伴。
建立联系，是引进龙头企业的第一步。年，临港集团负责人就带队到福建宁德考察，这次“扫楼”过程中，创立仅三年的宁德时代便进入视线。当年，宁德时代上海分公司迁入临港集团旗下漕河泾国际商务中心办公。
“扫楼”需慧眼识珠，更需细水长流，宁德时代这个项目，临港集团“一扫”便是七年，这其中时时刻刻