从年破土动工,到完成米超高层结构封顶,仅用一年时间,济宁城投控股集团有限公司就创造了“新天地速度”。近日,该项目6栋高层主体结构已完成封顶。待项目建成后,将打破26年来济宁一百米高为限的建筑历史,成为济宁又一亮眼新地标。
提前85天完成目标
跑出建设“加速度”
3月8日,走入新天地国际商务中心,地面上,一辆辆工程车来回穿梭。高空中,数台塔吊有序运作。站在项目主体楼内俯瞰作业现场,捆扎的、吊装的、焊接的,工人们各司其职紧张忙碌着。经过数百天的奋战,整体项目造型已初露端倪。
7栋高层、6栋5层独栋办公楼……很难想象在占地面积约亩的土地上,总建筑面积可达到48.5万平米。在如此庞大的建筑体量上,新天地国际商务中心项目自开工以来就按下项目建设“加速键”,跑出施工建设“加速度”。年项目完成6栋高层的主体结构封顶,提前85天完成年度责任目标。其中,一栋米的超高层建筑于年年初集中开挖,同年完成结构封顶。
体量大、施工难,如何能跑出“加速度”?对于项目而言,离不开智慧化管理系统+项目+党建的管理模式。“项目在年度进度推进工作中,以总进度计划为基础,按年、月、周细化各单体楼各施工主体的施工任务,编制成年、月、周、日计划指导每日施工。”新天地国际商务中心负责人杨海涛称,在当日施工作业结束后,项目管理班子成员会召开每日碰头会,通过制定的施工计划总结当日完成情况。与此同时,将建设单位、监理单位“合为一个”建设项目部,通过一张考核表共同考核各参建单位月度目标完成情况,促使各参建单位形成“抱团式”工作合力,共同攻坚技术难题,施工难点,为项目快速推进提供组织保障。
如果说组织保障是加快建设进度的基石,那么技术保障便是工程建设的助推剂。“我们全程采用BIM设计和模拟施工。”杨海涛坦言,相较于传统施工图纸,BIM技术具有可视化特性,可将二维设计转为三维立体设计,使设计方案更加直观。而对于施工中可能发生的技术难题,则可通过电脑模拟施工过程,同步完成专业碰撞检查、机电管线综合排布,室内净高分析等测试,实现了从传统粗放式管理到信息化、精细化、精准化的现代科学施工模式,助推项目建设再提速。
使用现代先进施工技术,提升施工速度；4个月外运60万方土为施工,创下出土新记录；多方论证制定开挖及支护方案……桩桩件件新措施都成为了项目提速的重要支撑。
引入智慧工地系统
项目建设提速增效
在位于4号楼一层的施工现场中,一面贴有基层清理、甩毛、灰饼、一级抹灰等字样的多个提示牌格外引人注目。每个提示牌下面所呈现出的墙面状态各不相同。该墙面为实体样板之一,通过呈现不同流程环节中的标准化“成品”,促使施工人员更加直观了解具体施工标准,确保工程细节质量。
俗话说,提速提质,二者缺一不可。在建设加速度的进程中,质量品控亦是项目建设最为