如同证券投资基金主导金融资本投资行业一样，房地产私募基金也会成为房地产业未来的王者。这批基金投资人往往有着顶尖的学历、极高的智商、最敏锐的嗅觉以及丰富的产业经验，他们能以极快的操作速度打通金融资本与产业的通道，成为行业的“尖峰突击队”。年成立的瑞威资本显然是其中一员。最初，在房地产监管政策不明朗的阶段，瑞威资本度过了四年相对保守的“蛰伏期”；年，中国房地产进入“白银时代”，包括瑞威资本在内的房地产基金逐渐入市，抢夺市场升级的红利。同期瑞威资本顺利拿到基金从业牌照，正式转型为专业的资产管理公司，开始围绕商业地产并购、住宅不动产以及不良资产处置发力，至今已实现30多个项目退出。如今，又一个四年过去，房地产行业已然进入新阶段的比拼，而拥有亿资产管理规模的瑞威资本也即将迎来自己的高光时刻。这在瑞威资本创始合伙人、总裁朱平看来，“是水到渠成的事情”。瑞威资本创始合伙人、总裁朱平现实：“冰与火之歌”正上演，存量市场成“香饽饽”目前的房地产行业，正在上演冰与火之歌。一方面，十九大后调控和去杠杆的政策将房地产“炒房热”逐渐冷冻；另一方面，大规模房地产私募基金正在悄悄加码国内市场，其中以并购模式最为突出。有业内人士曾对投资界分析，如今的北上广深等一、二线城市，大批量的住宅开发阶段已经过去，新兴的规模住宅用地更多聚焦于城市郊区，而城市成熟区域的项目已经地价过高，这些只是少数几个顶级财团之间的游戏，更多开发企业已经无从下手。但是仔细研究市场会发现，虽然大城市地价贵，但仍存在大量低效率的住宅。一、二线主流城市有越来越多的旧楼需要改造，而且这种旧城改造模式也写入了未来北京、上海等城市规划纲领文件中，有了政策支持。在朱平看来，触底反弹意味着更大的机遇。整个行业面临一轮洗牌，随着住宅开发市场越来越成熟、集中，留给私募股权投资基金的机会并不大。而增量市场不断向上市公司、大型央企、排名前50的房企集中，中小房企的机会也会越来越少。住宅开发市场遭遇天花板，传统商业地产的日子也并不好过。“比如传统商业体在伴随互联网成长过程中，经历了种种转型的阵痛，没有资金支持，找不到新的方向。但实际上它们的价值是被低估的。”朱平认为，从不动产的使用和地域属性来讲，改变其用途可以使价值迅速放大，重燃活力。于是，他将目光对准了存量市场。他认为，“首先，房地产基金应该重点去挖掘的是存量资产，以及深思一、二线城市大量的存量资产如何进行盘活；其次是资产价值的提升。对房地产业来说，接下来更重要的是价值投资以及对内容的挖掘。从原来传统的开发商对于住宅品质的提升，转移到对产业内容的判断，选择合适的业态也在考验地产基金公司的实力。”而对于存量市场的争夺中，利用并购的方式“攻城略地”尤为值得
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