来源：观点地产网
灵活、高效、健康、自由、开放、体验、协作、创新……一幅由WeWork打造的未来办公方式和场景徐徐展开，也让对办公空间有着独特价值需求的人们心之向往。
近段时间以来，进入中国五年之久的WeWork将目光瞄准在了粤港澳大湾区，希望与深圳、广州等城市的政府、企业及业主协同合作，共同参与到城市未来办公空间和新消费场景、新业态的打造，以此推动湾区价值的进一步实现。
WeWork中国副总裁、北方及南方区总经理全斌接受观点新媒体专访时表示，粤港澳大湾区在共享办公发展商已逐步达成政府、企业、业主“金三角”格局，加之房地产行业转型带来的变化，拓展时机正佳。
品牌效应与盈利能力的叠加，则让WeWork中国的拓展多了一分底气。
今年一季度，WeWork中国北方区已实现持续盈利。目前WeWork中国已覆盖全国12个城市，建成近个社区，拥有超过7万名会员。
如今进军大湾区，WeWork中国希望在此实现更进一步的扩张和增长。全斌解释称，“第一步是希望南方区看齐北方区，在我们看来，深圳是和北京、上海一样的重点城市，具有重要战略地位。”
他同时坦言：“因为不确定性等风险，实现上述目标还需要根据多种变量进行调整，这过程需要一定时间。”
事实上，对于WeWork这种互联网思维发展的企业来说，风险与机会往往是并存的。一旦评估机遇更多，开疆拓土便是第一选择，大湾区市场对于WeWork中国来说也不例外。
跨国企业本土化
今年10月21日，成立十年的WeWork正式以SPAC方式登陆纽交所，股票代码“WE”，成为共享办公行业首批上市企业之一。截止第三季度末，WeWork在全球覆盖了38个国家共个城市，已建立了个社区，拥有会籍规模达54万名。
去年9月，WeWork宣布，其中国业务获挚信资本2亿美元追加投资。交易完成后，挚信资本对WeWork中国持股比例超过50%，软银集团不再是控股股东。这也意味着，WeWork中国从一家跨国企业的中国分公司，正式蜕变为一家具有全球品牌优势的中国企业。
“我们从WeWork在中国变成了WeWork中国，这是一个新的发展篇章。今天的WeWork中国也将提速进行在中国市场的扩张和深耕。”
据全斌介绍，从去年9月份开始，WeWork中国实现了全面的本土化，包括决策和管理本土化，产品及业务本土化，以及运营和效率本土化，在产业共生、深度运营与精益管理等方面积累了实践经验。
事实上，今年已是WeWork进入中国的第五个年头。从年落地上海延平路第一家社区，年进入北京，之后逐渐覆盖到上海、香港、北京、广州、深圳、杭州、苏州、南京、武汉、成都、西安、台北等12个城市，目前已建立近个社区，拥有7万名会员。
在这过程中，WeWork中国等办公服务企业对新空间和社区概念的打造，已经被越来越多国人所接受。这种由运营者向来自不同企业或组织提供共享办公空间、设施和服务，并加速知识外溢和信息流动的模式，也在国内掀起了一股对未来办公方式探索的热潮。
第三方数据显示，年中国联合办公行业市场规模已经达到了.2亿元，预计年规模将达到.5亿元。由此看到，国内的办公消费升级趋势依然存在，未来市场发展潜力巨大。
面对中国市场的蓬勃发展，WeWork中国也在着力提升产品力和会员质量。全斌对此表示，基于坪效提升和动线设计，WeWork空间入驻企业的工作效率和使用效率是传统办公空间的2.5倍。
目前WeWork庞大的会员群体主要分为成熟型企业和成长型企业两大部分。其中一部分是成熟的世界强大企业，包括腾讯、阿里、西门子等全球大企业会员占比为54%；另一部分则是具有成长潜力的创业型公司，比如追觅、WonderLab等快速成长的公司。
WeWork在享受中国共享经济发展红利的同时，亦需注意来自这个赛道其他对手造成的挑战。包括IWG、Servcorp等全球品牌，优客工场、办伴、氪空间、梦想加、寰图等本土品牌，以及万科、金地、恒基兆业、恒隆集团、凯德置地等开发商已相继介入共享办公领域，行业竞争正不断加剧。
在全斌看来，WeWork有着自身优势。他提及，就品牌领先度和独特性而言，WeWork给人的第一感受是洋气、活力，更加